Ohjelmistokehittäjät Terho ja Jarno torppaavat yleiset myytit konsulttialasta: ”7,5 tuntia töitä ja siinä se”

Millaista on devaajan työ suuressa konsulttitalossa? Capgeminin ohjelmistokehittäjät Terho Craven ja Jarno Horn torppaavat stereotypiat kellon ympäri työskentelystä ja kiristävistä kravateista. Työssä motivoi laajojen projektien toteuttaminen isojen asiakkaiden kanssa – rennossa ja humoristisessa porukassa.

Artikkeli on toteutettu Duunitorin haastattelujen pohjalta kaupallisessa yhteistyössä Capgeminin kanssa.

Tutustu uramahdollisuuksiin Capgeminilla »

Capgeminin uutuuttaan hohtava toimisto Ruoholahdessa on autio ja hiljainen. Lähes koko henkilöstö on edelleen etätöissä, ja syksyllä valmistuneiden uusien toimitilojen sadat työpisteet odottavat vielä käyttöönottoaan.

Etätöissä ovat olleet jo vuoden verran myös ohjelmistokehittäjät Terho Craven ja Jarno Horn. Tänään he ovat kuitenkin saapuneet toimistolle ensimmäistä kertaa kuukausiin ja istahtavat uudenkarheille penkeille kertoakseen, millaista devaajan työ on Capgeminin kaltaisessa suuressa konsulttitalossa.

Alusta alkaen uutta rakentamassa

Capgeminin asiakkaina on enimmäkseen suuria yrityksiä ja julkishallinnon organisaatioita.

Jarno on ollut työuransa alusta saakka samassa projektissa rakentamassa fronttia julkisen puolen asiakkaan CRM-järjestelmälle. Terho on niin ikään saanut hypätä monenlaisiin saappaisiin erilaisissa julkisen sektorin asiakkuuksissa.

Toisinaan devaajat hyppäävät mukaan projekteihin lennosta, mutta Jarnoa ja Terhoa innostavat erityisesti tilaisuudet olla mukana rakentamassa uutta alusta alkaen.

”Kun tulin mukaan nykyiseen projektiini, tiimimme aloitti aivan uuden käyttöliittymän suunnittelun. Olen saanut olla alusta asti kääntämässä ja vääntämässä, minkä näköinen siitä tulee”, Jarno selittää.

Usein jähmeiksi miellettyjen julkisten organisaatioiden kanssa työskennellessä mielenkiintoista on myös haastaa ja uudistaa vanhoja tottumuksia.

”Asiakkailta löytyy aina työntekijöitä, jotka ovat ottaneet asiakseen ajaa uutta ja modernia järjestelmää. Heidän kanssaan on aina mukava työskennellä”, Terho pohtii.

Tämän enempää asiakkaista ja projekteista ei saa hiiskua. Molemmat nauttivat kuitenkin selvästi siitä, että saavat olla mukana tekemässä jotakin isoa.

”Isot projektit edellyttävät lähes aina uuden oppimista. Täällä on mahtava auttamisen kulttuuri ja todella taitavia kollegoita. Heiltä oppii paljon”, Terho kertoo.

”Lisäksi se, että pääsee tekemään projekteja isoille asiakkaille, on aina hyvä lisä CV:hen. Tämä ei välttämättä olisi mahdollista pienemmissä firmoissa.”

Konsultilla on monia rooleja – jos niin haluaa

Konsulttina toimivan kehittäjän työnkuvaan kuuluu tyypillisesti paljon muutakin kuin pelkkää koodaamista. Terhon kohdalla tämä on tarkoittanut esimerkiksi DevOpsia, ylläpitoa ja tietysti jatkuvaa kanssakäymistä asiakkaan kanssa.

”Usein täällä on hyvin vapaat kädet tehdä asioita oman mielenkiinnon mukaan. Itse en ole halunnut pysytellä pelkässä koodaamisessa – mutta sekin on tietysti mahdollista, jos niin haluaa”, Terho toteaa.

Myös Jarno kertoo tuntevansa monia devaaja-kollegoita, jotka ovat pyörähtäneet esimerkiksi projektipäällikön tehtävissä ja palanneet sitten takaisin alkuperäiseen rooliinsa, koodaamaan.

Mutta eikö konsultointi ole jatkuvaa esiintymistä, paikasta toiseen juoksemista ja keskinäistä kilvoittelua?

”Täällä on erikseen myynti sekä paljon bisnes-henkistä porukkaa, joka hoitaa esiintymisen mielellään. Kyllä me koodarit saamme halutessamme olla aika rauhassa”, Jarno sanoo ja nauraa.

”Lisäksi sain alussa hyödyllistä konsultoinnin koulutusta, jossa harjoittelimme esimerkiksi esiintymisjännityksen selättämistä ja erilaisten asiakkaiden kanssa toimimista”, Terho muistelee.

Hän aloitti aikoinaan Capgeminilla nuorille ammattilaisille suunnatussa Young Professionals -ohjelmassa.

Iso, mutta rento talo

Jarno ja Terho torppaavat Capgeminin kohdalla yleisen stereotypian suuresta konsulttifirmasta, jossa tehdään töitä kellon ympäri, kravatti kaulaa kiristäen.

”Meininki on rento, vaikka talo on iso. Täällä voi aina mennä vaihtamaan vaikka toimitusjohtajan kanssa pari sanaa”, Jarno kiittää.

”Porukkamme on hyvä, ja otamme asiat huumorilla. Aina olemme silti saaneet hommat tehtyä”, Terho täydentää.

Capgemini tukee myös työn ja vapaa-ajan tasapainottamista järjestelmällisesti.

”Pomon kanssa yksi keskeisistä keskustelunaiheista on aina se, miten pystymme jakamaan omaa elämää ja työelämää mahdollisimman hyvin. Töissä pitäisi olla päivässä 7,5 tuntia ja siinä se. Ei mitään pers ruvella tekemistä”, Jarno nauraa.

Tänään työpäivä jää sitäkin lyhyemmäksi, ja Jarno ja Terho pääsevät karkaamaan etuajassa viikonloppuun.

Lopuksi he ehtivät vielä vaihtaa kuulumiset ja hörpätä iltapäiväkahvit uudenkarheasta koneesta. Tällä viikolla viikonloppu pitää sisällään ajanviettoa perheen kanssa, kyberturva-opintojen edistämistä – ja CS:ää.

Kiinnostuitko työstä Capgeminilla? Katso avoimet paikat ja hae »